Recadrer un collaborateur, notifier une sanction, annoncer une fin de collaboration : ces entretiens se préparent avec autant de rigueur juridique que d'attention humaine. Cette journée les rend faisables et sûrs.
Managers et RH amenés à conduire des entretiens de recadrage, disciplinaires ou de fin de contrat. Aucun prérequis ; groupe réduit pour garantir l'entraînement de chacun.
Une pédagogie active : apports courts, entraînements filmés, cas tirés de votre quotidien et plan d'action individuel. Formateurs praticiens, issus du management, de la vente ou des ressources humaines.
Textes luxembourgeois à connaître pour cette famille. Les références sont indicatives et ne remplacent pas un conseil juridique.
Il couvre les règles de procédure essentielles ; pour les cas complexes, un avis juridique reste recommandé et la formation vous aide à savoir quand le solliciter.
Oui, de manière anonymisée et confidentielle.
Oui, elle est éligible au cofinancement de la formation professionnelle continue (15 % de l'investissement annuel, 35 % sur certains coûts salariaux), sur dossier déposé à l'INFPC. Nous vous fournissons les pièces nécessaires.
Absolument. La majorité de nos formations se déroulent en intra-entreprise, chez vous, aux dates qui conviennent à votre organisation. Certains modules existent aussi en visioconférence.
Recevez votre devis sous 48h et planifions ensemble votre session « Conduire un entretien difficile : recadrage, sanction, séparation », aux dates qui vous arrangent.