Le manager débordé qui fait tout lui-même, l'équipe qui attend les consignes : la délégation est le levier qui libère les deux. Cette journée apprend à confier, cadrer et suivre sans reprendre la main.
Managers, chefs de projet et responsables d'équipe qui manquent de temps ou souhaitent développer l'autonomie de leurs collaborateurs. Aucun prérequis.
Une pédagogie active : apports courts, entraînements filmés, cas tirés de votre quotidien et plan d'action individuel. Formateurs praticiens, issus du management, de la vente ou des ressources humaines.
Textes luxembourgeois à connaître pour cette famille. Les références sont indicatives et ne remplacent pas un conseil juridique.
La formation traite les objections courantes et la manière de les transformer en négociation de moyens.
Oui, la délégation y est d'autant plus importante qu'elle doit être documentée : nous travaillons la traçabilité.
Oui, elle est éligible au cofinancement de la formation professionnelle continue (15 % de l'investissement annuel, 35 % sur certains coûts salariaux), sur dossier déposé à l'INFPC. Nous vous fournissons les pièces nécessaires.
Absolument. La majorité de nos formations se déroulent en intra-entreprise, chez vous, aux dates qui conviennent à votre organisation. Certains modules existent aussi en visioconférence.
Recevez votre devis sous 48h et planifions ensemble votre session « Déléguer et responsabiliser », aux dates qui vous arrangent.